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继Facebook和谷歌之后 Twitter将叫停加密…

2019-09-16 12:27 来源:维基百科

  继Facebook和谷歌之后 Twitter将叫停加密…

  “可以说,互称同志,在每块工作里都会有深刻体现。这给我们开展民主监督提供了好的条件,我们要增强监督合力,更好推动党和国家重大方针政策和决策部署落实。

  要加强《准则》的宣传教育。实现既定的奋斗目标,绝非一朝一夕之功,需要党的各级组织和广大党员干部持之以恒、久久为功。

    六是带头开展调查研究、深入改进作风。领导意味着责任。

    此前,习近平总书记主持召开中央政治局常委会会议,听取中央纪委重点工作情况和十九届中央纪委二次全会准备情况汇报。责任体系建起来,从书记开始,人人明确在党组织内的责任;规矩纪律立起来,从工作纪律入手,强化六大纪律;平时管理严起来,通过日常小事,树立起从严的意识;奖惩分明用起来,促使人敢于直言、敢于认真。

在这些情境下,如果干部特别是高级干部不能挺身而出、旗帜鲜明地捍卫党的根本立场和党的根本利益,要么视而不见、充耳不闻,要么姑息迁就、明哲保身,失去作为党的干部特别是高级干部应有的立场和风骨,那么党领导和执政的根基就可能被动摇、甚至被挖空,党的事业和党的形象就可能被损毁、甚至被颠覆。

    ——“勇挑重担显担当”,做新时代敢于担当的共产党人。

  不同于化学农药,中药农药以传统药食两用中药材为原料,不仅有防病、杀虫作用,还能为农作物补充营养。  魏山忠强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导治江实践。

    “作风建设永远在路上。

  一切机遇,只有在实干中才能抓住和用好;一切难题,只有在实干中才能破解;一切办法,只有在实干中才能受检验,见成效。党的各级组织和党员领导干部必须时刻不忘对党应尽的责任和义务,义无反顾地扛起职责,意气风发、满腔热情地干好事业。

  可这么好的设施、设备,在放学后、节假日都闲置着,孩子们眼巴巴望着图书馆、足球场,不情不愿地离开学校,去校外机构上托管班、培训班,花钱找场地踢球,甚至只能在马路上夜跑。

  要善于通过调查研究把底层创新中蕴含的规律上升为指导我们推进工作的理性认识,坚持一切从实际出发,从人民群众的合理需求出发,在调查研究中发现和解决我们工作中的具体问题,创造性地开展工作。

  我们要重点围绕“四个全面”战略布局特别是全面从严治党中的重大问题深入开展调研,努力提出真知灼见,为全面从严治党向纵深发展服务。今年,纪工委将对各部门机关纪委办理的十八大以来党纪处分案件卷宗质量进行检查,有问题的要予以纠正,以整体提高中央国家机关执纪审理工作质量;开展经常性纪律教育,继续开展中央国家机关“以案释纪明纪、严守纪律规矩”警示教育月活动,坚持用身边事教育身边人,充分运用第一种形态,让“红脸出汗”成为常态。

  

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银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?

2019-09-16 07:17:45 来源: 21世纪经济报道 举报
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(原标题:银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?)

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

移动支付市场硝烟仍浓,其格局从一些消费领域略见一斑。

在北京市朝阳区一便利店,收银员告诉21世纪经济报道记者,支付宝和微信扫码支付每天的营业额能有1万多元,而使用Apple Pay的营业额仅有300-500元。“不是手机(机型)的问题,来往的白领们基本用的都是苹果手机。但绝大多数都没用Apple Pay,三星、华为等用的就更少了。”这样的情况并非孤例,无论在便利店、超市还是餐馆、商场等许多场合,以支付宝和微信为主的二维码依旧呈攻城略地之势。

包括Apple pay、三星付、华为付等系列产品,均是银联在2015年末推出的移动支付反攻计划中的一部分。一年多之后,相应产品的市场占有率仍不太高,但保持了较快的增速。

银联闪付对战支付宝、微信扫码:支付大战再起?

有接近银联的人士透露,2017年银联将会加大市场推广和市场合作力度,但市场培育需要一定的时间过程。

移动支付群雄逐鹿

中国支付清算协会近期发布的《中国支付清算行业运行报告(2017)》统计,目前,境内主要商业银行均已支持包括HCE、Apple Pay、Samsung Pay、Huawei Pay、Mi Pay在内的银联“云闪付”产品。“云闪付卡”累计发行超过2200万张,全国支持“云闪付”终端数超过800万台,覆盖餐饮、购物、游乐等各个生活领域,2016年全年累计实现交易1.9亿笔、217亿元。

尽管“云闪付”等已实现快速增长,但市场占有率和认知度仍然相对较低。2016年,第三方支付机构共移动支付业务970.51亿笔,金额51.01万亿元。

“(云闪付)体验不如二维码,营销投入也差距极大,目前这格局是必然。”一位股份制银行电子银行业务负责人表示。

在进入市场初期,以Apple Pay为代表的云闪付产品被寄予厚望,无需唤醒手机屏幕,靠近POS机按下指纹即可完成支付,省去了传统二维码支付时需要唤醒手机、打开应用、找到付款码或扫描二维码等多个步骤。但在实际体验中,尽管国内超过1000万台POS机终端支持“云闪付”,许多闪付支付后仍然需要输入密码、签名等步骤,影响使用便捷度。

在营销方面,支付宝则联合口碑开展声势浩大的促销活动,带动100万家商家参与,消费者享受随机立减或全场五折;微信支付也砸下1亿元开展星火计划,激励服务商开拓市场,对于普通消费者也有支付立减和领取鼓励金等优惠。相对而言,在外界看来,2016年银联以及多家银行陆续开展闪付促销活动,一段时间后则声势渐减。

银联携银行反攻

上述银行负责人表示:“银行还是太传统了。”

普华永道中国金融行业管理咨询主管合伙人张立钧也对21世纪经济报道记者表示,支付宝和微信具有很强的地推能力,从商业模式上,互联网支付公司可以先烧钱获取用户再开展其他业务,而银联及商业银行很难在一项看不到明显收益的业务上投入过多资源。

一位大行电子银行业务人士表示,收银员是关键因素。比如一些针对收银员或商户的措施,银联及商业银行出于合规的考虑不能实施,而第三方支付机构的激励则灵活机动。

市场尚处于培育期。

以刚刚过去的五一假期为例,支付宝方面,有超过4200万人使用其出行消费,用户境外交易笔数是去年同期3倍;微信支付以8.89亿活跃用户为样本,显示支付端已登陆12个国家和地区;银联方面,其网络交易总额5123亿元,同比增长38%,金融IC卡非接交易金额同比增长10倍,银联云闪付各类手机Pay业务增长明显,交易金额同比增长180%。

上述大行业务人士表示,闪付业务在商业银行整体收单中占比相对较小,业务拓展中需整体安排推进。而新金融公司的第三方支付在线下几乎全部力量扑在二维码等新型支付上。

一位接近银联的分析人士指出,以支付宝、微信支付为代表的移动支付方式,在其海量客户基础上向移动支付迁徙;而银联闪付并未认输,也在培养用户习惯,但需要投入资源和一定时间让效果显现。

银联云闪付从2015年12月才推出,在一年多时间中,银联基本建立起支持多品牌手机机型的云闪付产品体系。

进入2017年,无论在营销投入以及提升用户体验方面的力度都会更大。

21世纪经济报道记者了解到,在银联2017年战略部署中,将“着力推动‘云闪付’等创新业务发展”列入了工作重中之重。

银联隐含的优势也不容忽略。上述人士透露,银联已将二维码支付纳入其“云闪付”体系,并将联合多家商业银行上线相关功能。“相较于此前其他的业务改造,商业银行的积极性十分强烈。”

此外,鉴于银联的四方模式和中立立场,可以将更多垂直细分市场商户纳入,联合开拓移动支付市场,包括京东、万达、新美大、百联集团等均已与银联开展深度合作。

这意味着,各方在移动支付领域的角逐谁主沉浮,目前不是定局。

段嘉祺 本文来源:21世纪经济报道 责任编辑:段嘉祺_NT7312
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